貴人鳥(niǎo)兩年關(guān)店431家 跨界遇挫半年凈利驟降七成

近日，貴人鳥(niǎo)NO.3T428105股分有限公司(603555，以下簡(jiǎn)稱(chēng) 貴人鳥(niǎo) )發(fā)布2018年上半年財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，上半年貴人鳥(niǎo)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收15.36億元，同比降落2.67%；歸屬凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)收入0.3442億元，同比降落73.51%；扣可謂永無(wú)止境非凈利潤(rùn)收入0.30億元，同比降落71.57%。

9月12日，長(zhǎng)江商報(bào)就未來(lái)布局向貴人鳥(niǎo)發(fā)送采訪函，截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

另外，這兩年，經(jīng)營(yíng)不力的貴人鳥(niǎo)迎來(lái)了 關(guān)店潮 。2017年，貴人鳥(niǎo)股分新開(kāi)零售終端503家，關(guān)閉零售終端879家，凈關(guān)閉376家，相當(dāng)于平均不到1天就凈關(guān)閉1家店。2018年第1季度，貴人鳥(niǎo)新開(kāi)零售終端78家，關(guān)閉零售終端133家。

事跡疲軟凈利潤(rùn)同比降落74%

近日，貴人鳥(niǎo)發(fā)布2018年上半年事跡，報(bào)告顯示，上半年貴人鳥(niǎo)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收15.36億順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求元，同比降落2.67%；歸屬凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)收入0.3442億元，同比降落73.51%；扣非凈利潤(rùn)收入0.30億元，同比降落71.57%。

實(shí)際上，從事艾沃芭品牌的經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售貴人鳥(niǎo)從2016年凈利潤(rùn)就開(kāi)始下滑，今年中期凈利潤(rùn)下滑幅度再度擴(kuò)大。2016年中期，貴人鳥(niǎo)歸屬凈利潤(rùn)下滑9.9%至1.57億元，扣非凈利潤(rùn)下滑1.12%至1.574億元；2017年中期財(cái)報(bào)顯示，貴人鳥(niǎo)凈利潤(rùn)出現(xiàn)雙位數(shù)下滑，歸屬凈利潤(rùn)下滑17.26%至1.299億元，扣非凈利潤(rùn)下滑32.5%至1.063億元。

上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄在接受長(zhǎng)江商報(bào)采訪時(shí)說(shuō)道， 營(yíng)收與凈利潤(rùn)雙降落是正常的表現(xiàn)，貴人鳥(niǎo)上市以后忽視了主營(yíng)業(yè)務(wù)的正常投入與轉(zhuǎn)型升級(jí)，反而重視本身專(zhuān)業(yè)能力不夠的泛體育產(chǎn)業(yè)的資本化運(yùn)作，另外，大量的非主業(yè)資本化運(yùn)作，從投入時(shí)間、時(shí)機(jī)、產(chǎn)出和和主業(yè)的差異化上來(lái)看都沒(méi)有很好的幫助。

平均每天關(guān)1家店

事實(shí)上，貴人鳥(niǎo)收窄多元化早有動(dòng)作。2015年初，貴人鳥(niǎo)宣布，公司成為虎撲體育第2大股東。2016年，貴人鳥(niǎo)投資西班牙足球經(jīng)紀(jì)公司、美國(guó)籃球設(shè)備品牌AND1在大中華區(qū)的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)、控股線(xiàn)下零售渠道商杰之行和名鞋庫(kù)絡(luò)科技有限公司。2016年貴人鳥(niǎo)收購(gòu)具有健身俱樂(lè)部品牌 威爾士健身 母公司威康健身100%股權(quán)。

在經(jīng)歷了1系列的并購(gòu)動(dòng)作后，貴人鳥(niǎo)的事跡仿佛并沒(méi)有獲得實(shí)質(zhì)性地增長(zhǎng)。這類(lèi) 隨波逐流 式的資本打法，反倒為企業(yè)加重了負(fù)擔(dān)。貴人鳥(niǎo)的資產(chǎn)負(fù)債比率從2014年的46.84%增長(zhǎng)到了65.96%。同時(shí)，其控股股東貴人鳥(niǎo)團(tuán)體(香港)有限公司的股權(quán)質(zhì)押比率占其所持股分的96.93%，所持股分占總股本的76.22%。

另外，這兩年，經(jīng)營(yíng)不力的貴人鳥(niǎo)迎來(lái)了 關(guān)店潮 。2017年，貴人鳥(niǎo)股分新開(kāi)零售終端503家，關(guān)閉零售終端879家，凈關(guān)閉376家，相當(dāng)于平均不到1天就凈關(guān)閉1家店。2018年第1季度，貴人鳥(niǎo)新開(kāi)零售終端78家，關(guān)閉零售終端133家。

在程偉雄看來(lái)，貴人鳥(niǎo)的多元化是跨界烏托邦的全能體育產(chǎn)業(yè)整合， 而剝離不良業(yè)務(wù)，聚集資源回歸貴人鳥(niǎo)主業(yè)，才會(huì)有新的機(jī)會(huì)。

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楊大筠

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